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车业杂谈:华晨鑫源首款MPV“锋刃说”

2015-4-20 10:34| 发布者: 李韩风| 查看: 41483| 评论: 0

摘要: 华晨金杯750一经曝光便引起了业界关注,和全新车型一同走进大众视野的,还有华晨鑫源这个大家此前不太熟悉的企业和他背后的领导人。华晨鑫源是谁?华晨鑫源实力哪般?产品凭何定位于轿车级MPV?消费者会买账么? 从 ...
    4月13日,华晨金杯750在重庆正式上市。新车定位于7座轿车级MPV,提供了1.5L排量共四款车型选择,售价区间为5.38万元-6.38万元。

    华晨金杯750一经曝光便引起了业界关注,和全新车型一同走进大众视野的,还有华晨鑫源这个大家此前不太熟悉的企业和他背后的领导人。华晨鑫源是谁?华晨鑫源实力哪般?产品凭何定位于轿车级MPV?消费者会买账么? 从整场发布会来看,华晨鑫源显然是有备而来。会后有媒体人说,好久没参加这么接地气的产品发布会了。

    亲临过很多新车发布会,不乏华丽的舞台,不乏明星的助阵,不乏领导者的侃侃而谈,而这次发布会也可以说是一场 “秀”,但非为了秀而秀,是一次非常诚挚,非常成功的沟通——就像一把利剑,将与会来宾的疑惑一一刺穿。

    回归到产品本身和其背后的企业实力,理性评价华晨金杯750在当下的竞争格局下,锋刃之上,是否真有光芒?从目前的情况来看,笔者觉得有以下可圈可点之处。


    紧凑型MPV破局之刃——轿车级设计理念,顺应市场消费升级趋势。

    纵观目前市场上的同类型MPV,从开瑞优雅、五菱宏光、威旺m20、长安欧诺,再到力帆乐途、风光360甚至备受关注的宝骏730,华晨金杯750的诞生无疑将会是国产MPV市场一次全新的突破,如一把锋利之刃刺破既有市场格局。而从当前公布的各类参数和配置来看,其由“华晨宝马、华晨中华、华晨金杯”最优秀的设计师联合开发,专为中国家庭用户打造的“轿车级”mpv的准确定位,凭借德式商务技术标准和深度契合国内普通家庭用车需求,真正做到了完胜同级别所有车型。


    单纯从产品的角度,华晨金杯750还是拥有三个方面较明显的差异化优势。

    其一,基于轿车平台打造的优势。华晨金杯750是基于华晨中华A0级轿车平台设计研发,采用了前置前驱的布局,前悬架为麦弗逊式独立悬架,后悬架为五连杆螺旋弹簧悬架,相较于宝骏730与源自微车平台的五菱宏光的“同源”以及其采用的扭转梁式半独立后悬架,华晨金杯750的驾乘舒适性显然要占优势,而这也显然符合当前汽车市场消费升级的需求。

    其二,高性价比优势。相较于1.5L排量7座宝骏730达到6.98万元-8.28万元的厂商指导价,1.5L排量7座华晨金杯750的厂商指导价仅为5.38万元-6.38万元,而众所周知,购买这类汽车产品的消费者的价格敏感度是相当高的,两款产品高达1.5万元以上的售价区间差异,足以改变很多潜在消费者的购车决策。

    其三,丰富的配置优势。华晨金杯750拥有的8英寸液晶屏、车载蓝牙电话、皮质座椅、多功能方向盘和六个扬声器以及计划于8月份上市的运动款配备无钥匙进入和发动机一键启动、外后视镜加热、前排主驾驶座椅加热和真皮方向盘等,其中绝大多数都是宝骏730车型没有的配置,单纯从产品与价格的角度衡量,这两款产品的配置其实已经没有可比性,而且丰富的配置显然也显然顺应了当前消费升级趋势。

    华晨南方成功布局之刃——金杯750促成华晨南北呼应战略格局。

    早在今年2月9日,华晨金杯750在刚刚启动投产的华晨鑫源重庆汽车工业园的首次亮相,就标志着华晨南方战略的全面提速和其南北呼应的新格局初现雏形。之所以这么说,关键就在于华晨南方战略要成功,其南北呼应的格局要形成,就必须要确保华晨鑫源的产销能够达到一定的规模。而众所周知,目前国内MPV市场是除SUV市场外,增速最快的一个细分市场,而据业界估计,未来MPV市场的销量增速还有可能要超越SUV市场,因此,未来国内MPV市场仍可谓是企业抢抓机遇的黄金期。华晨鑫源于此时推出华晨金杯750,可谓即获得了MPV市场需求旺盛的天时,也获得了重庆作为全国第一大汽车产业基地的资源配套的地利,同时还拥有国有企业和民营企业优势互补的人和,再加上如前文所述的华晨金杯750相较于竞争对手形成的差异化优势,华晨金杯750不仅有机会成为MPV市场的锋刃之作,占据MPV市场一席之地,而且还将通过产销规模的突破,助推华晨南方战略的成功和其南北呼应格局的形成。

    混合所有制独特之刃——体制优势助推华晨鑫源产销规模快速突破。

    与很多国内车企的所有制模式不同,华晨鑫源是混合所有制模式。华晨汽车是“面包车”领域的王者,金杯轻客连续十多年国内销量第一,在品牌、技术、渠道等方面拥有国内最强的实力;鑫源是重庆本地大型民营企业,机制灵活,熟悉南方市场的风土人情。因此,国有企业和民营企业的合资实现了因地制宜和优势互补,能够充分发挥出混合所有制的活力。这种活力,一方面体现在华晨鑫源产销规模的快速突破上,2014年,在中国汽车市场整车产销增速明显放缓的背景下,作为汽车行业新军的华晨鑫源在2014年实现了销量突破6.5万辆,同比增速高达93%;另一方面也体现在华晨鑫源能够让市场充分体会到其以华晨金杯750为代表的产品超高性价比的诚意上。值得一提的是,要在性价比方面体现出诚意,就要在确保产品品质的前提下,将成本控制做到极致,而要做到品质和成本的均衡,显然混合所有制就具有先天优势。


    毋庸置疑,拥有天时、地利和人和之机遇的华晨金杯750,其能以“诚意”作为劈开现有市场格局的“锋刃”,自然会让华晨鑫源对于这款产品的市场表现寄予厚望。而值得一提的是,作为一家混合所有制车企的70后领导人,华晨鑫源重庆汽车有限公司董事长龚大兴以专注制造业18年的坚守精神和实实在在的务实精神深深地打动了发布会现场每一位听者。其70后个性鲜明的领导风采和带着60后的务实态度,让人们无不感觉到中国的汽车人正在迈入70后领导的时代。

    据了解,华晨金杯750还将亮相本次上海车展,与广大公众见面——期待这款产品尽快走向终端市场,毕竟,一部车,好不好,车主才能说了算。

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