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从“挑战”、“夯实”到“发轫”,洞察一汽-大众三年发展脉络 ...

2016-1-20 14:37| 发布者: 李韩风| 查看: 118249| 评论: 0

摘要: "一本经要好好念,念到底!"在近期一汽-大众2015年终媒体恳谈会上,一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰这样对媒体说道,并明确将2016年定义为"发轫"之年.其实,对于一汽-大众发展这本经该怎么念,自从张丕杰上任以来 ...
  "一本经要好好念,念到底!"在近期一汽-大众2015年终媒体恳谈会上,一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰这样对媒体说道,并明确将2016年定义为"发轫"之年.其实,对于一汽-大众发展这本经该怎么念,自从张丕杰上任以来都有着自己的考量.


  一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰

  "知人者智,自知者明".每年的年初,一汽-大众都会对自身进行定调,从2014年的"挑战"到2015年的"夯实",再到今年提出的"发轫",每一年都在对自身进行定位.特别是通过最近三年来的基调变化,不难发现,尽管每年基调各有不同,但基调定位都非常精准,而基调变化的背后则源于一汽-大众对市场的洞察、对品质的自信以及对用户的不忘初心,使得张丕杰带领下的一汽-大众每一年都能够从容应对.

  变化源于对市场的洞察

  回顾两年前的2014年,对于当时的一汽-大众而言,并没有因为国内汽车市场的持续高速增长而太过兴奋,相反却异常冷静,深思熟虑之后将这一年定为"挑战"之年.为完成170万辆的产销目标,一汽-大众在产品线以及营销体系上都全力以赴,最终以182万辆的佳绩夺得当年国内乘用车市场销量冠军,并且实现了累计产销千万辆的历史突破,由此跻身"千万辆俱乐部",仅仅用时23年就刷新了千万辆生产目标的最快速度.


  挑战14  夯实15

  然而,令人感到"意外"的是,一汽-大众并未因销量第一而信心膨胀,而是在综合分析外部环境与内部环境后,为谋求更大发展等多方面的考虑,理性地将2015年定义为"夯实"之年,产销目标仅为185万辆,出乎意外的将追求销量第一的发展模式调整为控制节奏,倡导健康、可持续发展的模式,更看重打造一汽-大众可持续发展的体系能力.

  这在当时很多人士看来,的确显得过于保守和谨慎,但是通过2015年这一年的车市表现,我们看到了中国车市已经正式挥别"高增长"时代,紧随中国经济步入"新常态".正是对于形势的提前预判,使得一汽-大众2015年能够沉心静气,"苦练内功"、"夯实基础",从而为2016年积蓄力量做好了充足的准备.

  刚刚开始的2016年,一汽-大众顺势提出了"发轫"之年,而"发轫"这一基调的提出,正是源于2015年全面有效的"夯实"."发轫"一词源于《楚辞》,借指出发,启程,象征着一汽-大众要带着创业的精神再次登上征途,开启全新的未来,因而敢于提出182万辆的产销目标.三年三个基调变化的背后,从洞悉市场角度而言,可以说是水到渠成,顺理成章.

  变化源于对品质的自信

  其实,无论是2014年的"挑战",还是2015年的"夯实",抑或是刚刚提出的"发轫"之年,这几年来,一汽-大众对于产品品质的坚守和自信一直都没有改变,对于"创· 享 高品质"的品牌理念一直没有改变.

  在2014年,一汽-大众共夺得8个月的单月销量冠军,并成为年度销量冠军.其中大众品牌旗下全线产品都有着良好的市场表现,在各自的细分市场占据着领军者的地位,靠的就是强大的体系能力和高质量的产品品质;奥迪品牌方面,无论是单月销量还是年度累计销量,都有着很大的优势,稳坐国内高档品牌汽车销量冠军.

  而刚刚过去的2015年,一汽-大众全面"夯实"体系能力建设,推出了很多创新性的营销措施,尽管缺少现阶段市场中最为炙手可热的SUV、MPV车型,但是大众品牌捷达、新速腾、高尔夫等产品还是占据着各自细分市场的冠军;奥迪品牌也牢牢坚守着豪华车品牌三分之一的市场.

  正是对于高品质产品的信心,2016年一汽-大众将首先在产品上全面"发轫",密集推出大量新品,大众品牌将有全新宝来、全新高尔夫·嘉旅、全新迈腾以及宝来衍生车型和捷达大改款等新品上市,而奥迪品牌将有新款A6L、全新A4L等新品值得期待.


  一汽-大众将2016年定义为"发轫"之年

  变化源于对用户的初心

  除了对市场趋势的洞察和产品品质的自信,三年来,一汽-大众对于用户责任的初心从未改变,早在2014年1000万辆整车下线仪式上,张丕杰就提出"这1000万辆在1000万车主面前是1000万份责任",并提出"我们将企业社会责任建设视为企业发展的关键和今后工作的重心,唯有责任方可驱动和成就未来."

  而在2015"夯实"之年中,对于一汽-大众而言,责任更是被提到了前所未有的高度,不仅仅是打造高品质的产品,更是为推动"人、车、社会和谐",实现可持续发展,助力社会各项事业全面进步.在制造绿色、经济、高品质的汽车产品的同时,保障员工的工作安全,创造更好的工作环境,致力于为社会提供可持续的价值.

  特别是在社会责任领域,一汽-大众2015年在儿童安全、公益教育、绿色环保、青少年足球培训等多个领域开展了一系列社会活动,用行动践行着自己的承诺,获得了多项"社会责任"大奖,赢得了社会各界的一致好评.

  在全面"发轫"的2016年,又正值一汽-大众成立25周年,这更有着不同寻常的意义.25年前的今天,一汽-大众那份怀着对用户的初心从未改变,在今后的25年甚至更长时间里,还会继续坚持下去,更加走近消费者和用户.

  不难发现,一汽-大众三年基调的变化,有着清晰的脉络和轨迹.如果说2014年的"挑战",让一汽-大众完成了销量上的质变和突破,那么2015年的"夯实",就是一次适应"新常态"背景下的 "自我修炼",为2016年的"发轫"做好充分准备.从这个意义上来看,一个以清零心态再出发的一汽-大众,在全面"发轫"的2016年值得我们共同期待!

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